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Vous le savez : une nouvelle vague d'entreprises intrigue, intéresse voire passionne de plus en plus de dirigeants, convaincus qu’une nouvelle voie est possible alliant résultats financiers pérennes et épanouissement au travail.

Cette nouvelle voie porte des noms aussi divers que : entreprise libérée, opale, sociocrate, holocrate, positive, etc.

Mais les chiffres sont là : à peine 1 millier d’entreprises de ce type dans toute la France, soit 1 sur 100.
Cette nouvelle vague est malheureusement très loin d’être un tsunami.

Dommage pour l’économie de la France et le bonheur des Français.

En effet beaucoup de dirigeants, même s’ils sont conscients de leurs responsabilités en matière de pérennité de leur entreprise et même s’ils sont habitués à prendre des risques, se sentent bloqués au moment où il s’agit de changer à ce point de paradigme culturel.

L’hypothèse principale pouvant peut-être expliquer, au niveau de leurs dirigeants, le petit nombre d’entreprises ayant intégré ce mouvement, est une impression, une peur même pour certains, de partir dans le grand inconnu sans un cadre suffisant sur lequel s’appuyer, sans comprendre vraiment comment cela peut si bien réussir.

Et il est malgré tout assez courant de constater que beaucoup de ces mêmes dirigeants recherchent des réponses ou des pistes pour améliorer en profondeur le fonctionnement de leur organisation.

Nous pouvons ainsi affirmer : L’entreprise libérée (ou autre du même esprit), c’est bien !

Que davantage de dirigeants osent “s’y lancer” et que ce nouveau mode de gouvernance perdure dans le temps, ce serait encore beaucoup mieux !

Cette journée propose donc aux dirigeants hésitants (et à toutes autres personnes se sentant concernées, bien sûr), pour leur permettre d’aborder avec confiance cette nouvelle voie, de :

- Découvrir, de façon interactive, les fondamentaux théoriques et opérationnels de l’Entreprise Déléguée, nouveau mode de gouvernance, à partir de ses 3 fondements :

Un état d'esprit
Une attitude et une nouvelle posture managériale
Un écosystème adapté

- Appréhender des clés bien concrètes pour réussir cette démarche de transformation managériale en toute sécurité.

- Projeter “l’Entreprise Déléguée” dans leur propre structure ou une structure connue pour s’approprier concrètement ce nouveau paradigme (cas concrets provenant des participants qui le souhaitent).

Cette journée s’appuie sur un processus global, ouvert et non contraignant, en cohérence avec ce nouveau mode de gouvernance des Organisations, qu’elles se situent dans le secteur marchand, public ou associatif.

Cette journée, animée par René Baud, est basée sur sa grande expérience des entreprises, son métier de coach depuis 17 ans, et ses recherches résumées dans son livre co-écrit avec Julie Duperret : “Quand les sourires font briller l’entreprise … Guide théorique, pratique et intimiste de l’Entreprise Déléguée”.

Cette journée rassemble les clés, conceptuelles ou très pragmatiques, permettant aux dirigeants de franchir le pas et d’aborder avec confiance et sérénité cette nouvelle voie, à la fois humaine et économique dans ses résultats.

Dates

Début des ventes en « early bird » : Mercredi 13 juin 2018 à 18:00

Fin du tarif « early bird » : Mardi 16 aout 2018 à 18:00

Fin des ventes : Vendredi 05 octobre 2018 à 18:00

Début de l'événement : Jeudi 11 octobre 2018 à 09:00

Fin de l'événement ; Jeudi 11 octobre 2018 à 18:30

Public concerné :

La journée s'adresse aux :

Dirigeants
DRH
Managers en démarche de “transformation”
Coachs et Consultants
Salariés en démarche de “transformation”

Pour la pleine réussite de cette journée, il est préférable que les participants possèdent :

Une expérience ou une connaissance même minimale du management et du fonctionnement interne d’une organisation (la leur ou une autre), que ce soit dans le domaine marchand, public ou associatif.

Mode d’animation :

Apports théoriques et illustrations variées pour faciliter l’appropriation des savoirs, savoir-faire et savoir-être propres à l’Entreprise Déléguée
Mises en situation pour expérimenter sur des cas réels ce que l’on peut améliorer pour réussir cette transformation
Dans l’esprit-même de l’Entreprise déléguée, chaque participant(e) est co-responsable avec l’intervenant de la réussite de cette journée

Profil de l’intervenant :

René Baud, coach professionnel accrédité par la Société française de Coaching, co-auteur du livre « Quand les sourires font briller l’entreprise » - guide de l’Entreprise Déléguée.
Tour à tour ingénieur de formulation, chef de laboratoire, directeur qualité, consultant en qualité, chef d’entreprise, coach professionnel et administrateur, il dispose de 47 années d’expérience dans le monde des organisations (entreprises privées et associations).

Formules

Indiquées ci-après, elles tiennent compte d'une période d'inscription en "early bird" avec une remise de 20 %. S'ajoutent des réductions très substantielles destinées à nos adhérents.

Ce tarif comprend :

• l’animation par René Baud, co-concepteur de l’Entreprise Déléguée, et membre actif de MOM21.

• la salle, le déjeuner et les “pauses”

• pour chaque participant, un exemplaire du livre-guide de l’Entreprise Déléguée :

“ Quand les sourires font briller l’entreprise … “