Vous êtes salarié(e), dirigeant(e), accompagnateur(trice), 

Vous vous interrogez sur l'opportunité de vous engager, vous ou votre organisation, dans une transition managériale ?

Vous êtes déjà dans la rénovation managériale ?

Venez approfondir, découvrir des changements possibles, partager, débattre, construire et renforcer vos convictions personnelles sur ... 

... LES MARQUEURS  DES TRANSITIONS MANAGÉRIALES DANS LES ORGANISATIONS DU XXIème SIÈCLE

RDV le 24 Janvier 2020 de 9h00 à 17h30 à l'Espace CoMeeting Bordeaux-Bègles

MOM21 a visité plus de 40 entreprises avancées dans la transition managériale, qui fonctionnent avec de la confiance et de la performance. Ces visites ont permis d’identifier des thèmes communs pour lesquels ces organisations avaient changé leur pratique. Par exemple, comment sont décidées les formations, ou encore, comment se fait la régulation des comportements et des tensions, ou encore, comment s’exprime la confiance.

Le cercle des Pachydermes souhaite partager avec le plus grand nombre ces recherches tout en ouvrant le débat sur la pertinence de divers modes d'organisation et de culture.

Dans cet atelier, vous aurez l'occasion d'explorer différents thèmes très concrets (la reconnaissance, la confiance, le recrutement, le leadership, les marqueurs de statuts,etc.) à partir d'expériences vécues et de découvrir d'autres fonctionnements possible et inspirants. Vous serez invité à explorer ces thèmes d'un point de vue de l'organisation (la culture, les processus, les mécanismes internes) et des individus (la posture, les croyances)

Cette journée a pour but de vous aider à cheminer dans vos propres convictions sur la pertinence de divers modes d’organisation et de culture.

Au programme

• Exploration approfondie d'une vingtaine des 43 thèmes significatifs des transitions identifiés par MOM21, dans les dimensions "organisation", "management" et "culture".  Nous inviterons à explorer les pratiques collectives et également les postures individuelles.    
• Débat dynamique autour des excès et des limites de l'entreprise libérée.
• Facilitation de la journée par Céline Poret et Christelle Papin, avec le soutien précieux de Christine Koehler pour la facilitation graphique. 
• Déjeuner libre 12h30-14h00. Vous pouvez déjeuner dans les restaurants du quartier ou commander au food truck d'à côté qui nous est vivement recommandé.

PS : Cet atelier est un espace où il n'y a pas de démarchage commercial. Nous avons une méthode pour cela, qui fonctionne, afin que chacun puisse être lui-même, indépendamment de son statut de salarié, dirigeant ou accompagnateur, sans sentir de pression. Ce qui nous réuni est notre intérêt commun pour la transformation de nos organisations.

Formules